| 
 
  | 
            
              | סה"כ             
                25  
                חוות דעת - דרוג ממוצע              
                3.7 |  |  |  |  
    |  |  
    | עובדים/עבדתם ברשות מקרקעי ישראל? |  
    |  |  Theworker >
חוות דעת רשות מקרקעי ישראל
 
  חוות דעת של עובדי
  רשות מקרקעי ישראל 
         					          
      25 - 21 מתוך 25
   
 
  
  | נוחה מאוד, נותנת אפשרויות רבות לחיים נוחים |  |  
  |   | עבד/ה 
   בתפקיד מנהלת משרד
 בין השנים 2015 - 2016 | 10.08.2017 |  
  | יתרונות: | בטחון, לא קשה מידי |  
  | חסרונות: | אין אתגר תעסוקתי לדעתי |  
 
  
  | מקום נעים ומעניין לעבוד בו |  |  
  |   | עבד/ה 
   בתפקיד מנהל איכות
 בין השנים 2016 - 2017 | 17.07.2017 |  
  | יתרונות: | עניין, אנשים ותנאים |  
  | חסרונות: | שכר לא רע, אך לא מאוד גבוה. עם זאת התנאים טובים ובעלי ערך כספי, כך שיש איזון |  
 
  
  | מקום טוב למי שיודע להסתדר עם פוליטיקה פנימית |  |  
  |   | עבד/ה 
   בתפקיד יועץ אסטרטגי
 בין השנים 2015 - 2017 | 08.03.2017 |  
  | יתרונות: | נוחות, יציבות תעסוקתית |  
  | חסרונות: | קיבעון מחשבתי, חוסר שירותיות |  
 
  
  | מקום טוב לעבוד בו |  |  
  |   | עבד/ה 
   בתפקיד סטודנט
 בין השנים 2016 - 2017 | 15.02.2017 |  
  | יתרונות: | אווירה טובה, שעות עבודה נוחות |  
  | חסרונות: | שכר נמוך לסטודנטים |  
 
  
  | מקום טוב למי שמחפש יציבות |  |  
  |   | עבד/ה 
   בתפקיד כספים - Back Office
 בין השנים 2013 - 2014 | 27.12.2016 |  
  | יתרונות: | יציב, אנשים טובים |  
  | חסרונות: | חסר התפתחות מקצועית, שכר בינוני |  
 כל חוות הדעת באתר נכתבו באופן אנונימי ועצמאי ע"י הגולשים ומבטאות את דעתם האישית בלבד ולא את דעתו של האתר.
 
 
 
 
 |  | 
  
    |  |  |  
      | שכר |  |  
      | התפתחות מקצועית |  |  
      | עתיד החברה |  |  
      | בטחון תעסוקתי |  |  
      | הנהלה |  |  
      | איזון עבודה משפחה |  |  
      | רווחה |  |  
      | ממליץ לעבוד בחברה |  |  
      | אווירה |  |  
      | אתגרים ועניין |  |  
    |  |  |  
 
  
       |  | רשות מקרקעי ישראל |  |  |  
     |  |   |  |  
     |  | 100  עובדים   משרדים ראשיים: ירושלים |  |  
     |  |   |  |  
     |  | רשות מקרקעי ישראל 
      |  |  
       |